Vom 28. bis 29. Februar 2024 trafen sich die Mitglieder der Information and Open Access Policy Group der League of European Research Universities (LERU) in Mailand, wo ich die ETH Zürich vertrat. Zwei wichtige Themen des Knowledge Managements und von Open Access standen im Fokus.

Next Generation Metrics

Das erste Thema waren die laufenden Bestrebungen der LERU, in der Wissenschaftsevaluation einen neuen Umgang mit Metriken zu etablieren – Stossrichtung: «measure things differently» und «measure different things».

Dazu sollen die zentralen, monopolistisch und proprietär ausgerichteten Datenbanken der Verlagsindustrie – etwa Web of Science von Clarivate oder Scopus von Elsevier – durch freie Datensammlungen ersetzt werden, wie sie zum Beispiel im Projekt OpenAlex verwendet werden.

LERU setzt sich also dafür ein, dass Open Data für die Erstellung von Forschungsmetriken verwendet werden.  Am Treffen wurde in diesem Zusammenhang über Daten-Sicherheit, -Zuverlässigkeit, -Vollständigkeit und -Auswahl diskutiert. In Bälde wird LERU ein neues Policy-Paper mit dem Titel «Next Generation Metrics» veröffentlichen.

Austausch zu Vertragsverhandlungen

Der zweite zentrale Diskussionspunkt betraf die Verhandlungen mit Wissenschaftsverlagen im Rahmen des Transformationsprozesses hin zu Open Access. Dazu tauschten sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des LERU-Treffens aus und gewährten einander Einblicke in ihre aktuellen Vertragsverhandlungen. Diese Schulterblicke sind sehr hilfreich, weil sie auch uns an der ETH und in der Schweiz bei den aktuellen Verhandlungen mit Elsevier und Wiley nützen können.

Besonders interessant war der Vergleich mit Universitäten, die nicht auf die Transformationsverträge genannten Publish-and-Read-Verträge setzen, welche eine schrittweise Umstellung auf 100% Open Access zum Ziel haben. Stattdessen schliessen diese Unis weiterhin klassische Lizenzverträge mit den grossen Verlagen ab. Dennoch bewegen sie sich erfolgreich in Richtung Open Access. So favorisiert etwa die Universität Leiden den Grünen Weg (Selbstarchvierung auf einem Hochschulrepositorium) sowie zahlreiche weitere Initiativen und alternative Ansätze zum Open-Access-Publizieren. Es könnte sich lohnen, diese Idee genauer unter die Lupe zu nehmen.

Hier zeigt sich auch, wie wir von der LERU-Mitgliedschaft der ETH Zürich profitieren: Zum einen können wir die Transformation des Bibliothekswesens an vorderster institutioneller Front international mitgestalten. Und zum anderen lernen wir von den Tätigkeiten und Erfahrungen der Kolleg:innen.